14 choses que nous a apprises la coupe du monde 2010 sur la gestion de projet
La Coupe du Monde 2010 a battu de nombreux records : les champion et vice-champion ne passant pas les matches de poule, le pays organisateur n’accédant pas aux 8ème de finale, une finale 100% européenne alors que la Coupe du Monde n’est pas organisée en Europe…
En parallèle, l’Equipe de France était doté de très bonnes individualités, d’un coach qui a à son parcours quelques réussites, mais qui n’a pas réussi à faire de cette équipe celle qu’on attendait.
Qu’a donc pu nous apprendre cette coupe du monde sur la gestion de projet ?
1. Ne pas compter que sur la star du groupe
2. Une personne très technique ne fait pas forcément un bon manager
3. Il n’y a pas de substitut à la planification
4. L’erreur est humaine
5. Soigner les causes des problèmes et non les symptômes
6. Chacun doit connaître sa place et rester
7. Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs
8. Ne pas faire du neuf avec du vieux
9. Compter un peu sur la chance
10. Un échec au début peut déguiser une réussite à la fin
11. Ecouter les critiques mais choisir lesquelles ignorer
12. Respecter ses compétiteurs
13. Prendre les appuis d’où qu’ils viennent
14. Mettre en avant et joues de ses forces
Et vous, qu’auriez-vous mis dans cette liste ?
Article inspiré et traduit du blog de Romin Irani, développeur indien et talentueux.
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